FRANQUICIE SU NEGOCIO

 

 

¿Cómo puedo desarrollar un negocio en franquicia?

 

Todo negocio que se disponga a Franquiciar, deberá ser analizado y estudiar su viabilidad empresarial desde el punto de vista de negocio integral, en el que intervienen Franquiciador, Franquiciado y Consumidores o Clientes del mismo.

 

Un Franquiciador debe de estar en condiciones de poner en disposición de otros empresarios un negocio, que reduzca su riesgo empresarial y que represente una rentabilidad económica y social para el futuro Franquiciado.

 

Es decir es conveniente antes de la elección del sistema de Franquicias realizar un estudio de:

• Franquicias que operan en el Sector.
• Diferencias respecto a ellas, y diferencias respecto al mercado en general.
• Estructura empresarial que soporta el proyecto y necesidades que surgen como desarrollo del mismo
• Capacidad de respuesta y servicio al mercado
• Capacidad de solución a las relaciones con Franquiciados
• Disponer de una marca debidamente registrada.
• Crear una planificación del negocio que pretendemos Franquiciar
• Realizar un estudio de mercado, analizando las tendencias y la demanda del mismo.

 

Una vez que decidimos poner en marcha el proyecto de franquicia, es necesario establecer unos sistemas de organización y ejecución del trabajo, para adaptarlos al nuevo desarrollo. Nuestra experiencia como empresarios y conocedores del sector en que operamos es básico, pero tenemos que analizar si esta experiencia basada en establecimientos o productos se adaptan al sistema que vamos a desarrollar, para ello necesitamos analizar estas experiencias y compararlas con la estructura que estamos planificando de lo contrario es conveniente cambiarlas y establecer una fase de pilotaje.

 

Pero por supuesto debemos preparar una serie de documentación que refleje nuestro conocimiento y experiencia para transmitirla de manera rápida y eficaz a nuestros futuros socios Franquiciados.

 

¿QUÉ SIGNIFICA SER Franquiciador?

 

Todo empresario que estudie el desarrollo de su empresa mediante un sistema de Franquicia, deberá asumir una serie de metodologías y funciones empresariales, que tendrán como resultado junto a otros empresarios independientes, un desarrollo estructurado y planificado de su empresa.

 

Deberá estar en condiciones de resolver problemas cotidianos en el funcionamiento del negocio a sus futuros socios, (Franquiciados).

 

Si bien es cierto que hoy día es susceptible de Franquiciar todo concepto de negocio empresarial, también es cierto que no todas las organizaciones y negocios son viables de Franquiciar.

 

Cada vez mas el mercado requiere un control y exigencias mayores. Esto origina que un empresario que se adentre en una aventura empresarial,  (desarrollada mediante el sistema de franquicias, por el mero hecho de poseer una idea, que considere un negocio viable y como consecuencia rentable), tenga bastantes mas posibilidades de fracasar que de triunfar. No así aquel empresario experto en su sector y que haya obtenido una rentabilidad empresarial, (económica y de reconocido prestigio en su mercado), pudiéndose constituir en líder y ser capaz de transmitir sus conocimientos de forma metodológica.

 

Ser Franquiciador por tanto supone no solamente ser empresario emprendedor, sino que además es necesario disponer de un negocio capaz de aportar soluciones y diferencias en un mercado cada vez más competitivo e innovador.

 

Debe de estar en condiciones de:

-          Asumir riesgos económicos y de insatisfacción personal

-          Transmitir el conocimiento de su negocio a otras personas

-          Estar en condiciones de mejorar continuamente su negocio

-          Disponer de un equipo técnico y humano que satisfaga las necesidades de los empresarios que se involucren en el proyecto, y que puedan seguir innovando y desarrollando el mismo.

 

Y sobre todo, disponer de una economía empresarial saneada, no involucrando a terceros en su financiación propia. (Que duda cabe que debe poseer capacidad de endeudamiento para afrontar un proyecto de franquicia.

 

Tener una idea innovadora es de seres inteligentes, pero su desarrollo en el mundo empresarial es solo para capacitados corredores de fondo empresariales o bien para individuos que estén dispuestos a compartir riesgos y beneficios creando un modelo de organización.